창직과 창업을 고민한다

여기서는 창직과 창업을 다루고자 한다. 그렇게 함으로써
창직의 방향을 잡을 수 있고 창직 아이디어를 찾을 수 있으리
라고 본다.
창직과 창업은 완전히 다른 개념이다. 창직을 통해서 창업
을 할 수 있는 연관성은 가지고 있지만 서로 다른 개념으로 정
의된다.
『창직이 미래다』의 저자 이정원은 이 책에서 창직과 창업을
다음과 같이 구분하여 정의하고 있다.
창직은 스스로 적성에 맞는 분야에서 재능과 능력을 바탕으
로 창의적 아이디어로 신직업과 직무를 발굴 및 보급하고, 이
를 통해 스스로 일자리를 창출하여 노동시장에 진입하고 보급
하는 창조적 활동이다.
편 창업은 기업을 새롭게 설립하는 것으로 창업자가 이익
을 얻기 위해 자본을 이용해 사업 아이디어에서 설정한 재화
와 서비스를 생산하는 조직 혹은 시스템을 설립하는 행위라고
정의하였다.
이정원은 창직 활동을 하면 반드시 새로운 직업 또는 직무
가 발굴되고, 발굴된 직업(직무)을 통해 구현되는 진로의 형태
는 창업이나 취업 또는 프리랜서 그리고 사회적 활동으로서
자신이 원하는 진로로 어디든지 진출할 수 있다.
‘스마트폰 애플리케이션 개발자’라는 창직의 경우를 예로
들자면, 스마트폰 애플리케이션 개발회사라는 전문기업을 설
립하여 창업할 수 있고, 또한 스마트폰 애플리케이션 개발이
라는 전문성을 가지고 관련 회사에 취업도 가능하다.
또 다른 길로 창업도 취업도 아닌 프리랜서로서 스마트폰
애플리케이션 개발 관련 용역 등을 수행할 수도 있다. 더 나
아가 경제적 이득 없이 사회적 약자나 취약계층을 위해 애플
리케이션 개발을 하여 이들에게 이로움을 주는 활동으로 인한
보람을 찾을 수 있는 기부나 NGO 참여 등의 사회적 활동을
할 수도 있다.
이처럼 창직은 창업과 취업 등을 포괄하는 개념으로서, 창직
과 창업은 완전히 다른 개념이라고 명확히 구분하고 있다.
창직과 창업은 서로 연관성을 가지고 있다.
우리가 생각하지 못하고 있던 것 혹은 당연하게 여겼던 것
을 직업으로 가치를 부여하여 창직할 수 있다고 본다면 창직
활동은 무궁무진하다. 그리고 창직은 매력적인 활동이며 누구
나 그 분야에 선두주자가 될 수 있다. 바로 이런 이유에서 은
퇴자들에게 권하는 것은 다름 아닌 창직이다.
스타트업 창업자나 창직자에게 있어서 가장 절실한 것은
‘자신감과 의지’이다. 그것은 사람들이 원하는 것을 만들지 못
하면 수많은 고객을 창출해 낼 수 없기 때문이다.
창업 코디네이터 크레이엄은 “흥미롭게도 육성프로그램을
거쳐 간 수많은 스타트업은 한 가지 공통된 패턴을 보인다. 크
게 성공한 기업을 보면 언제나 열정적으로 참여한 창업자가
있었다. 성공적인 아이디어 덕분에 성장한 기업은 많지 않다.
하지만 성공한 기업들을 보면 과거에는 늘 형편없었다.”
자신감과 의지 그리고 열정은 창업자 창직자에게 꼭 필요한
성공적인 요인이 된다.
창직과 창업에 대하여 살펴보았다. 이를 참고하여 은퇴 후
아름다운 삶을 살기 위해서 창직에 관심을 기울이면 좋겠다.
은퇴자들에게 창직을 권하지만 특히 유의해야 할 점이 있다.
창직학교 맥아더스쿨 정은상 교장은 “창직을 하면서 돈을
벌겠다는 소극적인 욕심보다는 어떻게 하면 다른 사람들의 필
요를 채워주며 나아가 인류에 기여하겠다는 마음가짐이 배어
있을 때 그 일은 그야말로 가치 있는 직업이 되는 것이다.”라
고 말하며 ‘창직 7계명’을 제안하였다.
1. 돈보다 가치를 먼저 추구해야 한다.
2. 조급하면 안 된다.
3. 독서하고 생각하며 글쓰기는 모든 창직의 기본이다.
4. 남을 따라 하지 말아라.
5. 스마트 세상에 관심을 가져야 한다.
6. 소셜 네트워크를 넓혀야 한다.
7. 중도에 포기하지 말아야 한다.
창직으로 돈을 벌겠다는 생각보다는 은퇴 후 일하는 보람을
얻기 위해서 창직하면 좋겠다.

((은퇴 후 아름다운 삶을 위한 '151030' 전략)), 교육과학사 발행:본문중에서

호미든손:호미는 밭에 채소나 곡식을 가꿀 때 꼭 있어야하는 도구다. 열심히 사용하면 녹쓸지 않는다. 그러나 쓰지않고 놓아두면 녹이쓴다. 사람의 타고난 능력도 끊임없이 갈고 닦아야 쓸모있게 된다